数据图表看板: 瑞士电动重卡高速快充网络

瑞士电动重卡高速快充网络
瑞士电动重卡高速快充网络
主题:在国家干线道路沿线建设“专用、需求导向”的重卡快充网络(32个固定站点,3个标段),以“政府提供电力接入+运营方投建运营并年度补偿”的方式推进。
发布:2026-01-05(联邦公告) 截止:2026-04-30(提交申请) 标段:3(11 / 11 / 10) MCS:7/32 站点至少含 1 个 MCS 机制:无直接购置补贴;以年度补偿回收接入预融资

站点规模

32
沿国家道路(高速)休息区与重载交通管控中心布局;固定点位招标。

标段结构

3
Lot 1:11 站点;Lot 2:11 站点;Lot 3:10 站点。

MCS 渗透率

21.9%
7/32 站点包含至少 1 个 MCS(兆瓦级充电);其余以 CCS 为主。

关键窗口

≈2 年
签署“预留/预约协议”后,原则上有两年完成细化规划并提交建设许可申请。

标段站点数量

站点被拆成 3 个 Lot,更接近“特许经营/运营权分配”的结构,而不是单一项目总包。

MCS 站点占比

MCS 目前更像“谨慎上桌”的配置——先在少数站点试点,把并网能力与利用率风险控制在可管理范围。

责任与成本分工(RACI/成本链路)

环节 ASTRA(政府侧) 运营商/充电服务商(市场侧)
电力接入/变电(基础方案) 提供电力接入至变压器站并承担前期成本(预融资)。 通过年度补偿费向 ASTRA 归还上述预融资成本。
规划与投建 提供点位(休息区/管控中心)并以质量评价分配 Lot。 负责详细规划、融资、建设、并网接入、施工管理。
运营与维护 不直接运营。 负责运营、维护、服务水平、可用性与客户对接。
补贴 未看到面向运营商/购置端的直接补贴安排。 商业可行性更多依赖:车队签约、流量预测、定价与资产效率。
这是“政府解决最难的电力接入 + 市场承担利用率与运营风险”的制度组合——对运营商是机会,也是筛选器。

关键时间表

备注:项目设置两轮答疑窗口,适合有意参与者尽早锁定技术/并网/用地边界条件。

32 个固定站点清单(可搜索过滤)

官方站点分布图(ASTRA)

ASTRA 站点分布图
图中颜色对应 Lot 1/2/3;黑色方块为既有站点(图例定义)。

官方图例(含 Lot 站点名称)

ASTRA 图例
本页“站点清单”即据此图例录入(Lot 1/2/3 共 32 个)。

站点“充电点位配置”信息

站点示例 配置(公开报道示例) 解读
Campagnola 2 × CCS(示例) 更像“需求保底”站点:先满足基本可用性,避免过度建设造成资产闲置。
SVKZ Rothenburg 2 × MCS + 10 × CCS(示例) 典型“枢纽型”站点:需要更强并网能力与调度;也更适合与车队做预约/合同锁量。
全网口径(已披露) 7/32 含至少 1 个 MCS MCS 占比不高但明确进入网络规划:对未来干线电动重卡(高里程、高功率)是“方向确认”。

引用与来源

1)瑞士联邦政府 News Service Bund:ASTRA 项目公告(发布、机制、截止日期、两年规划窗口)。
2)ASTRA 项目页:参与方式、两轮答疑截止、附件下载入口(Invitation / Standort-Datenblätter / Lose)。
3)行业媒体报道:补充 32 个点位、Lot 结构、MCS 站点口径与示例站点配置。

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